Futuro_actualizado

Perspectivas de futuro.

Hoy día queda algo claro, EL MODELO ACTUAL del colectivo de Agentes en Andalucía ES INEFICAZ, la solución pasa por la reconversión hacia un CUERPO de Administración ESPECIAL.

Por la necesidad de corregir las deficiencias reflejadas en el párrafo anterior y reforzar la seguridad jurídica de un colectivo de funcionarios que históricamente se han dedicado a la gestión de los recursos naturales y la persecución de las agresiones sobre ellos y el Medio Ambiente y que a día de hoy constituyen el único colectivo uniformado de Agentes de la Autoridad, estrictamente propio de la Junta de Andalucía, se hace necesario acometer la elaboración de una Ley por la que se cree el Cuerpo de Agentes de Medio Ambiente de Andalucía, como un CUERPO DE ADMINISTRACIÓN ESPECIAL en el que se estructure una verdadera policía ambiental de Andalucía con una gran capacidad de gestión por su fuerte componente técnico y dotado de suficientes atribuciones legales, precisas para la persecución de las agresiones a que cada día más se ven sometidos nuestro medio ambiente y nuestro patrimonio natural. 

Desde esta Asociación entendemos que el colectivo de Agentes de Medio Ambiente debería tener la forma de Cuerpo Especial dentro de la Administración de la Junta de Andalucía; tal convicción no viene dada por un afán gratuito de diferenciación de estos respecto al resto de los funcionarios de la Junta de Andalucía sino para propiciar una correcta prestación del servicio público que tiene encomendado en cuanto a la gestión y protección de la Naturaleza y el Medio Ambiente andaluz.

La tremenda especificidad de nuestro colectivo está más que demostrada, baste decir que SOMOS EL ÚNICO COLECTIVO UNIFORMADO DE AGENTES DE LA AUTORIDAD ESTRICTAMENTE DE LA JUNTA DE ANDALUCÍA, que en nosotros se da una duplicidad de papeles en nuestra labor cotidiana que es única también entre los funcionarios de la Junta, somos por un lado personal técnico con capacidad de intervención en infinidad de gestiones y por otro lado ejercemos una labor policial en la prevención, persecución y denuncia de los ilícitos que atentan contra el Medio Ambiente y la Naturaleza. No olvidemos tampoco que ningún colectivo de la administración ejerce como nosotros una representación de la Consejería de Medio Ambiente tan próxima al ciudadano del medio rural ni tan difundida por el mismo. No obstante lo anterior y como quedó dicho al principio no se pretende un cuerpo especial por la mera diferenciación, sino para MEJORAR NUESTRO SERVICIO A LA SOCIEDAD A LA QUE NOS DEBEMOS, superando los tremendos inconvenientes y callejones sin salida que supone la situación en la que nos encontramos. 

Vemos como ha crecido considerablemente nuestro campo de actuación, habiéndose incorporado materias hasta ahora no tocadas por la Guardería Forestal de la que procedemos; se está imponiendo una necesidad que con el estatus actual es imposible superar, en los tiempos que corren o se abre paso a la especialización de grupos de agentes en la gran variedad de materias en las que entramos o acabaremos abarcándolo todo pero sin un mínimo de calidad en la prestación del servicio; lo que sin duda acarreará el que la sociedad al final no nos valore adecuadamente y entregue nuestras funciones a otros colectivos que sí han tenido vía para la especialización. 

Con la estructura actual del colectivo se hace del todo imposible la planificación, coordinación, evaluación y difusión del mismo; la prueba de esto es palpable, nuestros “mandos” están literalmente enterrados en papeles y al son que toca la prensa; y es que no se puede esperar que una persona en Sevilla y otra en cada provincia sean capaces, por mucho que se esfuercen, de “lidiar” a diario con la cúpula de la Consejería y además coordinar a más de 800 Agentes en un territorio tan amplio como el andaluz, además de inspeccionar su servicio, además de evaluar la eficacia del mismo y además de estar pendientes de velar por su imagen en la sociedad; seamos realistas, cuando al día nuestros Coordinadores tengan un par de despachos con algunos de los muchos cargos de sus respectivos ámbitos, se le acabó la posibilidad de hacer algo más por ese día, máxime cuando el ratito que les quede o que inventen ya lo tienen lleno de papeles.

Otro problema que tienen nuestros Coordinadores es el del acceso a los puestos (PLD), no se acaba de entender cómo en la RPT, exceptuando a nuestros Coordinadores, el puesto más bajo PLD es el de Jefe de Servicio; un Jefe de Departamento con un nivel 26 por ejemplo ya accede a su puesto por concurso y sin embargo un Coordinador General o Provincial, da igual, con un nivel 26 y 22 ya son PLD; es simplemente incomprensible pero cierto. Precisamente el que nuestros mandos tengan un nivel tan bajo y una posición insegura tampoco pueden considerarse precisamente como garantías de que estos vayan a realizar una gestión comprometida y sobre todo eficaz en pos del Colectivo de Agentes de Medio Ambiente; estamos convencidos en esta Asociación que los pequeños pasos que se han dado han sido posibles por el empeño personal de nuestros coordinadores, que poco tienen a favor y sin embargo algunas cosas avanzan.

Entendemos que hay que dar salida a las expectativas de los Agentes de Medio Ambiente, creando posibilidades reales de promoción profesional dentro del colectivo, la tan deseada carrera administrativa y la tan necesaria especialización.